南京獵頭公司:溝通是企業跟獵頭合作的基礎

發布時間:2018-04-19
【摘要】?一個企業招聘不僅僅是把文字發給獵頭,獵頭就能給你推薦符合崗位要求的人才,同時獵頭想要高效的工作也要先深入理解企業的招聘需求,按需推薦人才

一個企業招聘不僅僅是把文字發給獵頭,獵頭就能給你推薦符合崗位要求的人才,同時獵頭想要高效的工作也要先深入理解企業的招聘需求,按需推薦人才。因此南京獵頭公司認為不論對于哪一方來說,要想合作順利進行,溝通是基礎。

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首先獵頭顧問在推薦人才時應該先做一職位調研,那么職位調研都要調研什么?簡單說就兩點,一是企業想找什么樣的人,而是需要人才解決什么樣的問題。

對于企業來說,每個員工都是聘用來解決公司問題的,不論大事小情,對于一個企業的發展都有它的意義。通過獵頭找來的人才更是要在解決問題方面有他獨有的優勢和價值,而這也可以幫助獵頭判斷什么樣的候選最合適。

另外還要調研的是企業的招聘喜好。公司跟人一樣,也有自己的行事風格和企業文化,同時也有自己喜好用人的風格。前者通常由公司老板決定,而后者通常由用人部門領導決定。

曾經看到這樣一則案例,獵頭給企業推薦了一個各方面都很符合要求的候選,在面試后卻被告知不合適,不合適的理由是:候選人沒干勁兒。通過了解才知道,招人的公司是創業公司,而候選人出身事業單位,雖然專業技術不錯,但做事風格卻已經習慣了按部就班的方式。用人部門領導直接給回絕了,他們希望找的是可以共同奮斗,有拼勁有毅力的人。這個就是所謂的招聘喜好。

不同的團隊,不同的領導,想要找到的伙伴也不相同。而這卻可以決定一個候選人是否被錄用。

對于怎么知道企業領導的喜歡最簡單的方法就是溝通。直接問HR或者用人部門leader,問下團隊是什么樣的人員構成,想找什么樣的人,對年齡、性別等的要求。還可以問下之前面試候選人的結果,如果有被pass掉的是何原因。如果這些內容無法直接問到,我們就通過周邊的人或是自己推薦的候選人那里打聽。掌握了招聘喜好,獵頭找人才能更準,也不會浪費時間在不合適的人選上。

其實除了直接向企業詢問招聘要求,還可以通過自己收集企業信息來自己做出分析。但是,溝通是最好最快最直接的方式。

因此,高凡獵頭認為只有跟企業不斷的溝通,明確企業招聘需求,精準的推薦人才,才能提高獵頭本身的工作效率,才會維持住長久的企業客戶。


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